اگر میخوای اولین کسی باشی که از دوره های خفن و پیشنهاد های ویژه ما باخبر میشه، اطلاعاتت رو همینجا وارد کن. قول میدیم اسپم نکنیم، فقط خبر های خوب :)

اساس کسب و کار چیست؟

اصل کسب و کار چیست؟

کسب و کار اصلی برای یک شرکت خاص دلیل اصلی وجود شرکت یا نهاد دیگر است. برخی ممکن است آن را دلیل وجود یک تجارت بنامند. کسب‌وکارها همه کارهایی را که در رابطه با این عناصر کسب‌وکار انجام می‌دهند ارزیابی می‌کنند که مسئول تأسیس اولیه کسب‌وکار بودند.

در زمان‌های ساده‌تر، معمولاً لازم نبود که بخش‌های اصلی یک کسب‌وکار شناسایی شوند. یک شرکت خاص ممکن است به یک دلیل فعالیت داشته باشد و همه دارایی های آن شرکت به آن هدف تجاری اساسی مرتبط باشد. با این حال، با پیچیده‌تر شدن تجارت در طول زمان، همان کسب‌وکار ممکن است تنها با یک عملیات یا فعالیت مرکزی شناسایی نشود، زیرا به سایر حوزه‌های سودآورتر گسترش یافته است.

فرآیندی که طی آن کسب‌وکارها به عملیات‌های مختلف غیر مشابه گسترش می‌یابند، گاهی اوقات تنوع نامیده می‌شود. «کنگلومرا» کسب‌وکاری است که کسب‌وکارهای کوچک‌تر بسیار متفاوتی را به دست آورده و آنها را به بخشی از دارایی‌های کلی خود تبدیل کرده است، بدون اینکه آنها را در یک واحد تجاری هماهنگ کند. کنگلومراها یا شرکت‌های بزرگ اغلب از بخش‌های متنوعی تشکیل شده‌اند که به آسانی نشان نمی‌دهند که منطقه اصلی یا عنصر تجاری چیست یا در ابتدا بوده است. برای مثال، شرکت‌های مواد غذایی که صاحب و راه‌اندازی کسب‌وکارهای غیرغذایی هستند، ممکن است همچنان خدمات غذایی یا کشاورزی را به عنوان حوزه اصلی کسب‌وکار خود داشته باشند، حتی اگر معمولاً برای آن نوع عملیات تجاری شناخته شده نباشند.

علاوه بر عنصر اصلی کسب‌وکار، برخی از متخصصان کسب‌وکار «فرایند اصلی کسب‌وکار» را که از چندین مرحله کلیدی در گسترش کسب‌وکار تشکیل شده است، شناسایی می‌کنند. اینها ممکن است شامل مرحله سنجش بازار باشد که در آن تحقیقات بازار انجام می شود، و همچنین مرحله توسعه محصول که در آن کسب و کار در تولید نمونه های اولیه برای کالاهای مصرفی مختلف تحقیق می کند. مراحل دیگر این فرآیند می تواند شامل جذب مشتری، یا دستیابی شرکت به مشتریان جدید باشد، جایی که شرکت به دقت برای اسکان مشتریانی که برای سفارش یا برخورد با محصولات یا خدمات خود به کمک نیاز دارند، برنامه ریزی می کند.

برخی از متخصصان کسب و کار احساس می کنند که یک شرکت تا حدی در رابطه با نحوه حفظ بخش های اصلی عملیات تجاری یا تمرکز عملیات گسترده بر روی یک عنصر اصلی کسب و کار موفق خواهد شد. این نوع ارزیابی قابل بحث است و در دنیای مدرن امروزی، راه‌های مختلفی وجود دارد که شرکت‌ها می‌توانند خود را در مورد یک تجارت اصلی سفارش دهند. به طور کلی، بسیاری از کارشناسانی که به دنیای تجاری رو به رشد جهانی سرنخ می‌زنند، اغلب می‌گویند که گسترش سریع، اکتساب و تغییر اولین کار برای شرکتی است که می‌خواهد سرزنده و رقابتی بماند.

منبع: wise-geek.com

اگر میخوای اولین کسی باشی که از دوره های خفن و پیشنهاد های ویژه ما باخبر میشه، اطلاعاتت رو همینجا وارد کن. قول میدیم اسپم نکنیم، فقط خبر های خوب :)

نوشته های دیگر

احساس ناامیدی در کار: چطور با چالش‌ها کنار بیاییم؟

گاهی در مسیر کار و زندگی احساس ناامیدی به سراغمان می‌آید و گمان می‌کنیم به نتیجه دلخواه نمی‌رسیم. اما این چالش‌ها بخشی از مسیر موفقیت هستند. در این مقاله یاد می‌گیریم چگونه با تنظیم اهداف واقع‌بینانه، تمرکز بر فرآیند و مراقبت از خود، این موانع را به فرصت‌هایی برای رشد تبدیل کنیم. هر گام کوچک در این سفر ارزشمند است

مطالعه کنید ←

سیستم سازی

برای اینکه سیستم‌ها به درستی اجرا شوند، نیاز به دستورالعمل‌ها و مستندات واضح دارید. – سیستم سازی – فرآیندها را بهبود دهید و از هدررفت منابع جلوگیری کنید.

مطالعه کنید ←

برای شروع منتظر فکر بکر نباش

برای شروع هر پروژه یا کسب‌وکاری، نیازی به ایده‌های بکر ندارید. کافی است که قدم اول را بردارید و به عمل بپردازید. با تمرکز بر روی گام‌های کوچک و یادگیری در حین پیشرفت، می‌توانید به تدریج به موفقیت برسید. بهانه‌ها و ترس‌ها نباید مانع شما شوند؛ بلکه باید اجازه دهید تا ایده‌های بهتر در مسیر شما شکل بگیرند. به یاد داشته باشید که بهترین ایده‌ها در حین اقدام به وجود می‌آیند.

مطالعه کنید ←